——集团召开多部门联席会议

6月25日，集团召开行政部、人力资源部、科技公司、路桥公司办公室等多部门全体员工参加的联席会议，传达了自5月25日以来集团历次会议的主要精神，就行政管理的进一步规范和细化提出了要求。会议指出，与会员工必须要清醒地认识到：从伟达路桥向伟达集团的转变和发展，并非仅仅是经营业态的增加、员工数量的增长和办公面积的增加，其实质和核心在于必须建立起符合现代企业发展要求的管理体制和运行机制，树立现代企业的管理观念和思维，完成由传统企业向现代企业的改造。要在大力做好生产和经营工作的同时，以制度建设、人才支撑和形象打造为抓手，来实施和完成这一转变和发展。每位员工都必须尽快适应这一转变和发展的要求，积极投身于这一转变和发展的历程之中，任何人、任何事都不能成为这一转变和发展的阻碍。为此，作为员工个人应做到以下七个方面：一是认识要到位，二是思想要统一，三是管理要服从，四是行动要跟上，五是措施要落实，六是细节要注重，七是素质要提高。同时，集团将采取明确岗位职责、强化纪律约束、加大考核力度、完善薪酬体系等措施予以保障和推进。